Работа Вакансии Трудоустройство
Нижний Новгород
+ 142
Эффект Новосельцева против должностной инструкции руководителя
Более месяца назад
Честно говоря, когда решился рассказать свою давнюю, но очень значимую лично для меня, историю и подумал о возможном названии для нее в моем сознании всплыла фраза "Эффект Новосельцева". В силу некоторых причин, о которых я постараюсь рассказать немного позднее, эта фраза вполне могла бы подойти для описания моей истории.
Но когда оказалось, что данное название давно употребляется психологами для описания процесса преображения личности человека на примере главного героя из картины Эльдара Рязанова "Служебный роман", сомнений в правильности данного выбора у меня не осталось.
Но это так, как говорится, маленькое лирическое отступление, типа краткой исторической справки касательно предмета обсуждения. Главное же, для меня во всяком случае, состоит в том, что данный эффект Новосельцева оказался моим помощником в деле борьбы с произволом моего бывшего начальника.
До наступления Нового Года и длинных Рождественских выходных остается всего два последних рабочих дня. Количество документов, которые нужно оформить и сдать в бухгалтерию до конца текущего года представляет собой груженый под завязку крытый вагон (60 тонн) и еще маленькую тележку.
Понимая, что в оставшееся рабочее время просто не успею выполнить всю эту работу, иду к своему непосредственному начальнику отдела и прошу отдельным приказом вывести меня на работу в ближайшие два-три дня. На что получаю категорический отказ и очередное напоминание о том, что все незавершенные дела только после зимних производственных каникул.
Понимая, что в данном случае бесполезно бороться с должностной инструкцией руководителя, состоящей всего из двух пунктов, утверждающих, что: п.1 Начальник всегда прав и п.2 Если начальник не прав, то смотри п.1, удаляюсь на свое рабочее место и стараюсь сделать все возможное, чтобы гора необработанных документов стала меньше.
Когда в этом деле наметился заметный прогресс, получил неожиданное сообщение о том, что на завтра подтверждена отгрузка с завода десяти морских контейнеров, а это означает: "прощайте, документики". Поэтому процесс подготовки отчетности плавно, но неумолимо перетек на следующий, но уже последний в этом году, рабочий день (30 декабря).
И вот в конце означенного рабочего дня (вернее уже после его фактического окончания), когда все отгрузочные документы оформлены, в том числе и в таможенном отношении, сами контейнеры загружены и уже уехали с заводской площадки в направлении Одесского морского порта, часть бухгалтерских документов отправлена по назначению, а касательно остальной их части достигнута договоренность об их предоставлении в первые дни нового года, в кабинет входит начальник и сообщает, что в 5 км от завода, не вписавшись в крутой змееобразный поворот, один контейнер перевернулся. К счастью, человеческих и прочих жертв нет.
Но мне нужно завтра выйти на работу и организовать доставку поврежденного контейнера на завод и обеспечить выгрузку того, что осталось от груза, на склад готовой продукции. Прекрасно понимая, что "товарищ" пытается переложить свою работу и соответственно ответственность на меня, я потребовал письменное распоряжение на мое участие в данном процессе, которое (распоряжение) позволило бы легализовать мое присутствие на предприятии в нерабочее время и наделить полномочиями для организации необходимых спасательных работ.
Мое требование вызвало ожидаемое противодействие со стороны руководителя, сопровождаемое обвинениями в моем недоверии к нему и нежеланием с моей стороны выполнить несвойственные мне функции. Более того, из-за моей позиции в данном вопросе мне было предложено написать заявление на увольнение по собственному желанию.
В этот момент на игровую площадку вышел тот самый эффект Новосельцева. Именно благодаря его помощи я очень быстро написал заявление об уходе и вручил его патрону (так начальника называл один из сотрудников).
После прочтения моей петиции лицо начальника, как мне показалось, стало багрово-красным, он в клочья разорвал лист, на котором было написано мое заявление, и пулей вылетел из кабинета. Сотрудницы, на глазах которых происходил конфликт, наперебой стали интересоваться, что именно я написал. Но я предложил им с этой просьбой обратиться непосредственно к адресату моего послания, который к тому времени уже отсутствовал в помещении.
А написал я, по примеру Новосельцева Анатолия Ефремовича, следующее: прошу уволить меня по собственному желанию в связи с тем, что мой начальник Ф.И.О. - самодур."
Однако, на этом все не закончилось. Прошли длинные выходные и начался первый рабочий день очередного нового производственного года. Зная токсичный характер своего шефа (босса, патрона), я ждал его незамедлительной реакции на свои прошлые действия, так как ему самому тогда пришлось выполнить все те работы, на осуществление которых он пытался меня нагнуть.
Но прошел день первый, а за ним второй и третий. На четвертый день раздался звонок моего телефона и меня пригласили "на ковер". Однако, каково было мое удивление, когда вместо ожидаемой изуверской мести в свой адрес, я услышал безнадежную жалобу на несправедливость этого мира, в результате которой его (начальника) немедленно увольняют с работы без выходного пособия и обязательной двухнедельной отработки.
А меня в этот момент так и подмывало высказаться подобно волку из мультфильма "Жил-был пес": "А помнишь, как ты меня гонял?" Но, Слава Богу, что в тот момент хватило выдержки и благоразумия не сделать этого.
Впоследствии, в соответствии с распространившимся слухом, выяснилось, что причиной его увольнения оказалось присвоение отката, предназначенного какому-то руководителю высшего управленческого звена. Как говорится, погорел на собственной жадности.
К чему я рассказал всю эту очень длинную историю? А сделал я это только для того, чтобы лишний раз самоутвердиться (ведь когда о чем-то публично говоришь, еще больше веришь в это и параллельно освобождаешься от всевозможных страхов) в мнении о том, что безвыходных ситуаций не бывает, а любое нестандартное действие, каким бы страшным оно не казалось, всегда приводит, можно сказать, к перерождению личности.
Хватило вам храбрости, здорово, и начальство на место поставили, и правильно сделали, всем бы так, глядишь и дури и дураков в стране было бы меньше.
Очень трудно безропотно подчиняться, когда точно понимаешь, что требования абсурдные или приходится делать что-то бесполезное и бессмысленное. Ещё хуже, когда четко осознаешь, что за "косяки" начальства отвечать придется в итоге тебе или приходится подставлять других людей.
Очень не люблю такие ситуации и избегаю их. Спокойно могу уволиться прям в тот же день. Люблю, когда всё честно, прозрачно, по закону, требования понятны и четко понимаю, что и для чего делаю. Терпеть не могу бессмысленную работу. Как Холдену Колфилду из повести Сэлинджера, который мечтал стеречь малышей, чтобы они не сорвались в пропасть, увлекшись игрой, мне тоже необходимо, чтобы какая-то миссия, высшая цель была у любого вида деятельности. Чтобы оно было во благо.
Ольга, это очень и очень хорошо, когда миссия или высшая цель, как вы выразились, имеют место быть в том месте, где приходится работать ради "хлеба насущного". Но чаще происходит так, по крайней мере так было у меня, что приходится искать компромисс между своими внутренними принципами, выраженными в отношении к ситуации и мнением руководства на данный счет.
Честно говоря, восхищаюсь вашей легкостью на подъем в случае, если между вашим отношением к делу и позицией начальства присутствует непреодолимая пропасть.
Случай, о котором я рассказал, был лишь исключением из того негласного правила, которое было принято на моем предприятии. На место уволенного начальника - героя моего рассказа потом неоднократно приходили все новые и новые лица, каждое из которых, по моему мнению, было хуже предыдущего.
По аналогии с высказыванием: "ученик - не выше своего учителя", в этом как раз и заключалось правило: "подчиненный - не лучше (в смысле не умнее) своего начальника".
Поэтому, понимая этот принцип, приходилось на самом высшем уровне исполнять свои должностные обязанности, чтобы исключить любые претензии в свой адрес, и внимательно следить за раскладом сил на высших эшелонах власти, на которые также распространялось данное правило.
Вы молодец, Игорь. Я вообще человек неконфликтный. Но у меня и не было таких крутых поворотов. И сейчас я тоже спокойно работаю. Зато ко мне сотрудники часто забегают, чтобы очередное скандальное дело обсудить.
Пятиэтажное здание, где в большинстве работают женщины ... Тут, понимаешь ли, не забалуешь. Не знаю, почему-то я спокойно отношусь к ситуации. Но было как-то, когда мы сказали, что пора уйти. Я спокойно ушел. Даже выяснять ситуацию не стал. Правда, через неделю мне звонили и предлагали вернуться. Я отказался. Потому что понимал, что возможно повторение сюжета. Оно мне надо?
Не люблю я бодаться. Наверное, я ленивый.
Добавлю еще пять копеек. Как вернуться в компанию, где тебя пинали? И вынудили уйти? Или вообще незаконно уволили, а вы решили бодаться и восстановили себя в компании.
Ну? Ведь найдут причину, чтобы выгнать окончательно. Будут придираться к каждому пустяку и выкатывать приказы о наказании. Пять минут опоздания будут сопровождаться приказом с выговором.
Я думаю, что сразу, как восстановили, получить свои деньги и уходить по собственному желанию. Или по соглашению сторон. Этот, второй вариант, самый лучший. По деньгам. Другого не дано. Причину всегда можно отыскать, если пристально следить за тем, против кого администрация ведет военные действия.Ко всему, руководство компании может запустить ваше имя в черный список скандалистов среди руководителей своего профиля. И адью. Вам не удастся устроиться куда-то, где вы будете искать себе место. С этим беда. Поэтому я предпочел не бодаться, а спокойно уйти.
Дмитрий, мои действия в данной истории были вызваны скорее безысходностью, чем стремлением доказать свою правоту. Просто получилось почти как по Задорнову: опупей оказался в своем офигее (это я о руководителе) и требовалось немедленно предпринять что-то настолько радикальное, чтобы отстоять свое право на нормальное человеческое отношение.
Прекрасно вас понимаю в отношении сотрудников женского пола, так как и сам (так уж сложилось) большую часть своей производственной деятельности провел в женском коллективе (у них всегда было большинство в количественном составе).
В разные периоды времени я пользовался самыми разнообразными эпитетами (чаще всего про себя, так как в противном случае это было весьма чревато) для описания характера своего коллектива, включая такия понятия как "цветник" и "серпентарий".
Стоило только сделать невнимательное движение или просто проронить неосторожное слово как тут же из самых дальних углов цветущей и пахнущей оранжереи раздавалось громкое змеиное шипение.
Да-да. Вот совсем недавно вхожу в клинику. Навстречу дама. Я с приветствием ежедневным к ней. А она отвернулась и унеслась. даже не кивнула мне в ответ. ну, ладно. Спустя два часа ее, вероятно, "отпустило". И она ко мне в коридоре с душой. Я посмотрел, холодно кивнул, и пошел дальше.
Клянусь, она опупела. Бросилась за мной, стала пытать меня ... Я ей напомнил утренний приём. Конечно, она нашла, что сказать. "Не заметила, расстроена была, устала, ночь не спала".
Простил, конечно. Потому как слезы кипели на глазах. Женщины умеют нами руководить. Ушла успокоенная.
Мне наш большой Босс (владелец) как-то сказал, что "ты сильно-то голову себе не грузи бабами. Главное, чтобы они работали".
Вот и работаю в женском коллективе. Корпоратив был - одни дамы. Но нас тоже немного было. Я гитару прихватил на кораблик. Тут меня наши дамы на руках готовы были носить. Я не любитель корпоративов. Но, когда большой Босс приглашает лично ... Отказать нельзя. Он знал, что я с гитарой дружу. Попросил прихватить. Ну, все прошло хорошо.
Слушайте, а это интересно. Никогда не приходило в голову, что надо было так написать. Эта идея очень подошла бы во время пандемии и обязаловки к прививкам.
Но, боюсь, что наше начальство тогда не заявление рвало, а столы метало бы по кабинету, такое уж злое оно было само по себе.
