ЗАДЕЛОМ
Войти

Нужны междисциплинарные специалисты

Более 2 лет назад

В самом начале своей статьи автор заметил, что совсем недавно подавляющее большинство организаций вели бумажный учет. В своем утверждении он, на мой взгляд, прав только частично, так как и сейчас этот процесс продолжается.

Но теперь вместо одного бумажного используется одновременно бумажный и электронный документооборот. Электронный для обеспечения оперативной работы организации с помощью специализированных программ, а бумажный, чаще всего, для отчетности и всевозможных ревизий и проверок.

Поэтому рядовой работник вынужден в два раза больше "впахивать" на своем рабочем месте. Ему ведь приходится одновременно быть пользователем специализированной программы с необходимым уровнем знаний в ней и выполнять текущую работу согласно своей должностной инструкции. 

С одной стороны, процесс компьютеризации и цифровизации управленческих процессов постоянно расширяется. А  с другой стороны, требования к документообороту в организации остаются прежними, да и законодательство в этом вопросе никто не меняет.

Ради чего, например, при обращении в МФЦ за какой-то услугой сканируют или ксерокопируют целый ворох документов просителя, информация о которых уже хранится на сайте "Госуслуг"?

Вот и получается в итоге "мартышкин труд", когда вместо упрощения процессов у работников возникают дополнительные функции. Что толку с того, что в штате производственной компании есть собственные "асушники"?

Ведь для того, чтобы они написали мне, например,  программу по распределению транспортных расходов на себестоимость готовой продукции с учетом ее ассортимента по маркам, видам транспортных средств, направлениям поставки, наименованиям покупателей и условиям поставки, я вынужден провести интенсив о том, что это такое и с чем его едят. А на это, как всегда, просто нет времени.

Вот и приходится самому "изобретать велосипед" с помощью "молотка и зубила", используя электронные таблицы типа Exel. Это, конечно,  частный случай, но на мой взгляд, сегодня существует огромная потребность именно в айтишниках- междисциплинарниках.

А для этого им нужно иметь очень узкую, но глубокую специализацию, или обладать способностью непрерывно расширять свой кругозор в различных областях деятельности, чтобы своевременно и качественно выполнять задачи своего заказчика...    

1

Комментарии

пока отсутствуют...
Автор комментария