Тоже когда-то был связан с рынком гофроупаковки. Сейчас ситуация на рынке производства неоднозначна. Место в списке лидеров занимают "силовики", владеющие собственной сырьевой базой (крафтлайнер и флютинг). Учитывая тот факт, что на ранке тарных картонов прослеживается явный профицит, цены на сырье снижаются, это ведет и к снижению цен на конечную продукцию из гофрокартона. Производители вынуждены по максимум использовать своё сырье из чистой целлюлозы. Макулатурное сырье под серьезной угрозой. То что раньше шло на экспорт, сейчас активно перерабатывается внутри страны. Конечные покупатели почуяли выгоду, устраивают тендеры для поставщиков гофротары. Последние вынуждены активно снижать издержки. Перепроизводство наблюдается и среди производителей гофрокартона (так вообщем всегда и было).

В связи с этим, выход на рынок посредника, который сам по себе является большой издержкой, нецелесообразен. Открывать новое, пусть и малое, гофропроизводство тоже не выгодно. Возможно, попробовать работать агентом от лица крупного предприятия, но не думаю, что вам предоставят особые привилегии. Есть свои сотрудники, которым нужно платить ЗП. Зачем им дополнительные агенты, которые привыкли работать только по откатным схемам через "друзей". Покупатели устраивают тендеры, издержки жестко контролируются и уменьшаются на всех уровнях.

Сейчас сложный рынок перепроизводства на фоне спада спроса со стороны пищевой промышленности, как основного потребителя тары из горофкаротна. А тема с откатами вообще опасна, как разновидность коррупции. Преследуется законом. Вся мелочь с рынка гофрокартона убирается. Рынок всей страны глобализуется. Нет места малым и средним предприятиям в ключевых отраслях.

Лучше обратить внимание на сферу услуг, особенно с узкой специализацией, что по сути не интересно крупным монополистам. К тому же, интернет. Пишите отзывы о производителях гофрокартона на сайте и пробуйте работать экспертом в сфере своих знаний.

Само по себе производство гофрокартона и тары из гофрированного картона - это мало рентабельный бизнес. Даже в Германии, стране эталоне качества и жадности в плане издержек, прибыльность составляет порядка 50 центов на 1 квадратный метр гофрокартона. В России пока еще уровень прибыльности держится на уровне 5-6 рублей за квадратный метр, что в принципе уже намного ниже немецких показателей. Так что какая может быть речь о посреднической деятельности? Производители и то воют от недостатка прибыли. Сокращения. А коммунальные услуги, логистика растут. Приходится сокращать и рабочую силу. В первую очередь маркетологов, как это заведено в России :)) Роль по анализу рынка берут на себя сами же продавцы. Положа руку на сердце, они и являются главными экспертами в знании рынка. А самый главный маркетолог и стратег - это генеральный директор и собственник предприятия. В России не нужны рядовые и обособленные службы маркетинга и анализа рынка.

Другое дело, есть потребность в грамотных PR отделах, умеющих выстраивать грамотный имидж о компании. Отзывы в социальных сетях, статьи и всевозможные инфоповоды, нацеленные на повышение имиджа той или иной компании.