Ефим Алдухов - человек, чьё имя в последние годы прочно ассоциируется с российским рынком маркетплейсов. Он позиционирует себя как основатель и генеральный директор консалтинговой компании GoOmni, а также сооснователь агентства OMNI Solutions и управляющий партнёр проекта E-commerce Fitness.
В профессиональных кругах его знают как эксперта, который одновременно выступает и как защитник интересов селлеров, и как человек, пытающийся найти диалог с маркетплейсами. Однако, как это часто бывает с публичными фигурами, его репутация складывается из разных, порой противоречивых, оценок.
Профессиональный путь: от консультанта до создателя школы
Карьеру Алдухов начал задолго до появления GoOmni. У него за плечами восемь лет практического консалтинга по запуску онлайн-продаж, он преподавал на прикладных курсах МВА экономического факультета МГУ и в Высшей Школе Экономики. Это говорит о том, что он не просто теоретик, а человек, который долгое время работал в поле и нарабатывал репутацию.
В 2021 году Алдухов активно участвовал в отраслевых форумах, включая New Retail Forum, где выступал в роли модератора и спикера. Он одним из первых в России систематизировал функции профессии менеджера по маркетплейсам, выделив административные задачи, управление ассортиментом, контентом, ценами, репутацией, маркетинг, логистику и управленческую отчетность. Это был важный шаг - до него никто четко не описывал, что должен уметь такой специалист.
Вместе с партнерами Алдухов основал консалтинговое агентство OMNI Solutions и образовательный проект GoOmni.
Суть идеи проста: они взяли внутренние регламенты для сотрудников своего агентства и превратили их в обучающую программу для всех желающих. Авторы делают упор на то, что они - действующие консультанты, а не просто теоретики. Это создает определенный кредит доверия.
Алдухов последовательно занимает сторону продавцов в конфликтах с маркетплейсами, но при этом старается давать взвешенные, экспертные оценки.
Самый яркий эпизод его публичной деятельности — позиция по вопросу автоматических скидок. В 2022 году он участвовал в обращении селлеров к ФАС, объясняя, как Wildberries принуждает продавцов к участию в акциях, угрожая повышением комиссии. Алдухов приводил конкретный пример: средняя комиссия Wildberries составляет 12%, и площадка снижает её для участников акций, но повышает для тех, кто в акции участвовать не хочет. Это был четкий и понятный аргумент, который многим продавцам пригодился для защиты своих интересов.
В 2025 году, когда ФАС вынесла предупреждения Ozon и Wildberries за избыточные скидки, Алдухов объяснил суть проблемы: маркетплейсы получают право управлять ценами продавцов, что является противоречием юридической практике. Он также поднимал вопрос о неравных условиях для российских и иностранных продавцов, отмечая, что китайские продавцы могут беспрепятственно торговать в России, в то время как российские производители сталкиваются с серьезными барьерами.
В 2024 году Алдухов участвовал в подкасте Федерального общества сетей торговли, где обсуждался законопроект о платформенной экономике. Он отметил, что запрет маркетплейсам самостоятельно управлять ценами продавцов может краткосрочно ударить по покупателям, но в долгосрочной перспективе пойдет на пользу рынку. Это взвешенная позиция, которая показывает, что он видит не только проблемы продавцов, но и более широкую картину рынка.
Помимо консалтинга, Алдухов развивает образовательное направление - школу GoOmni, которая предлагает курсы для менеджеров маркетплейсов. И здесь начинаются самые интересные и неоднозначные моменты.
Курс "Менеджер по маркетплейсам 2.0" обещает сделать из новичка профессионала за несколько месяцев. В списке спикеров - представители маркетплейсов, эксперты из сервисов аналитики. Всего заявлено более 30 экспертов, что добавляет веса программе. Цены: вводные курсы от 19 500 рублей, полноценная программа по аналитике - до 69 500 рублей.
В интернете можно найти немало негативных отзывов о курсах GoOmni. На агрегаторах отзывов пользователи жалуются:
Авторы критики также указывают на проблему с возвратом средств: структура компании через ИП может усложнить этот процесс.
Примечательно, что на момент середины 2026 года основной курс школы был приостановлен - на сайте висела плашка о том, что набор не ведется. Это странный сигнал для активно развивающегося проекта.
С одной стороны, Алдухов и его партнеры имеют реальный опыт в консалтинге и действительно понимают внутреннюю кухню маркетплейсов. С другой - негативные отзывы учеников рисуют картину, где практические навыки не всегда соответствуют обещаниям, а основной курс приостановлен, что может свидетельствовать о переориентации команды на консалтинг, а не на обучение потоков студентов.
Плюсы: Алдухов публично виден, выступает в СМИ, его позиция по защите прав селлеров последовательна. Юридическая структура проектов прозрачна, что подтверждают данные из официальных реестров.
Минусы: качество образовательных продуктов вызывает вопросы у части учеников. Отсутствие обратной связи и поверхностный контент — частые жалобы в отзывах на независимых площадках.
