Почему управление персоналом - тяжкий труд?

Управление персоналом это сложно! Это действительно требует недюжинного ума и изобретательности. Казалось бы, что сложного в том, чтоб командовать? 

Сложность в том, что мало отдать приказ. Нужно чтоб его выполнили, так и ещё и правильно. Вот на этом этапе начинаются сложности. 

В среднестатистической фирме, по торговле отходами от разделки крупного рогатого скота, большинство сотрудников не то чтоб мотивированные. Это не наука и не творчество, чтоб было иначе. 

Если бы не необходимость зарабатывать на жизнь - никто бы коровьими останками торговать не пошёл. Оперу бы, наверное, в мире без денег, пели. Балет бы танцевали. А ругаться с поставщиком пакетов для коровьих рогов никто бы не стал "просто так". Абсолютное большинство работ в капиталистическом обществе неинтересны большинству тех, кто их выполняет. Поэтому нужен дополнительный мотиватор работать на этих работах - деньги. 

Уже упомянутая фирма торговле рогами и копытами, старается купить копыта по минимальной цене по которой их кто-то согласится продать, а продать - по максимально высокой цене,  по которой их кто-то купит. Потому что бизнес работает именно так - минимизация расходов и максимизация доходов. 

Для сотрудников торговой фирмы из нашего примера, труд на благо этой фирмы не созидательная деятельность, не источник самореализации и самоактуализации, не является смыслом жизни. У них нет причин духовного характера там работать. 

Их труд в таких условиях - товар. И они стремятся распоряжаться им как предприниматель - получить побольше денег при минимальных ресурсозатратах со своей стороны.  

И в этих условиях менеджмент превращается в перетягивание каната, где канат - труд работников, конвертируемый в прибыль предприятия, где они работают. Работники хотят отдать поменьше, а получить побольше. Того же самого хочет работодатель. И между этих двух огней - менеджер. 

Он постоянно должен балансировка между интересами сотрудников и бизнеса. Искать компромисс. Договариваться. 

А искать компромисс в ситуации, где цели участников прямо противоречат друг другу - адский труд. И достойно выполнить эту работу - очень сложно. Но некоторым это все же удаётся. И это заслуживает уважения уже по самому факту сложности такой работы.

Поэтому быть руководителем действительно непросто.