Локальные пространства как способ противостояния псевдосреде

В предыдущем посте про анализ сообщений из инфосреды мы сказали, что у человека есть встроенный механизм копирования как способа перенятия навыков, обеспечивающих реализацию потенциала, так и механизм мимикрии — способности подстраиваться под среду, которую сознание воспринимает как безопасную, то есть соответствующую задачам выживания.

Оба механизма нельзя отменить. Можно научиться прочитывать сообщение, стоящее за упакованной в том или ином виде информации и в соответствии с этим выбирать ту информационную среду, влияние которой на вас благоприятно, то есть соответствует вашим целям.

Здесь встаёт сразу несколько вопросов.

Во-первых, какова моя цель? Это про желания, предназначение, ощущение себя в мире, осознание своей миссии. Предполагается, что вы уже провели работу с собственным сознанием и имеете неперебиваемый образ себя в мире.

Во-вторых, действительно ли эта среда, под которую я буду неизбежно мимикрировать (напомним, что этот механизм встроен в нас) даст мне защиту и безопасность, то есть соответствует моей задачи выживания: как индивидуума на самом простом уровне и как Я, или самости, которая реализует себя.

Здесь мы упираемся в понятие псевдосреды:

не все люди, которые ели йогурт из рекламы, стали здоровыми, успешными и счастливыми.

Это несоответствие отсылает нас к анализу источника.

В данном примере несколько источников. Первый — компания по производству йогуртов. Её задача: продать йогурт, а вовсе не сделать вас лично успешными, то есть помочь вам хорошо выжить.

Источник также телеканал или интернет-канал с функциями контроля и координации больших масс.

Ещё один источник — рекламное агенство, которому заказали стратегию. У агентства есть подрядчик, которому заказали ролик. То есть у всех этих агентов есть свои цели. Насколько они коррелируются с вашими сказать трудно. Скорее всего, никак не коррелируются.

Это, в свою очередь, открывает тему маленьких, или локальных пространств, противостоящих псевдосреде. Как? С ними есть возможность непосредственного взаимодействия.

Предположим, вы узнали о креме для лица. Компания вам не известна, это маленький бренд — то самое локальное пространство.

Вы заходите на их страницу в соцсетях, смотрите, что они постят, кто работает в компании. Обычно локальные пространства персонифицированы.

Вас приглашают посетить мастер-класс по изготовлению крема. Во время мероприятия предлагают экскурсию на производство. Вы общаетесь с реальными сотрудниками (а не с их веб-аватарами). Доверие к бренду растёт и вы приходите к умозаключению, что ваше понимание молодости, красоты и ухода за собой имеет много точек соприкосновения с миссией бренда.

Вы становитесь фиделизированным клиентом и позволяете бренду предлагать вам другие свои продукты, то есть влиять на ваш потребительский выбор.

Ставка на локальные пространства — мировой тренд. Он отсылает нас к сообществам прошлого, чётко структурированным, где роль каждого понятна и нет двойственности.

Если псевдосреда разобщает человека с собой, встраивая его в заведомо ложную систему координат, то локальное пространство его центрирует, устраняя дуальность и сужая варианты интерпретации к единственно возможному, путём непосредственного переживания.